公司主要為能源行業相關企業或企業集團提供國企改革提供國企改革（三項制度改革、混合所有制改革等內容）、發展戰略研究與規劃、集團管控模式設計、組織結構優化、業務流程優化、人力資源管理體系建設、財務顧問、企業文化建設、人才服務（職業經理人市場化選聘、人才測評、獵頭及人才派遣）等各類咨詢服務。

發展戰略研究與規劃服務：

主要包括宏觀環境研究、行業環境研究、標桿企業研究、企業發展歷史研究、企業SWOT分析、企業愿景與使命設計、企業定位與發展目標規劃、企業業務發展戰略規劃、企業發展戰略路徑規劃、企業戰略資源與保障體系規劃，以及戰略落地實施監測、評估、糾偏等服務。

組織管理體系建設服務：

主要包括發展戰略澄清與戰略解碼、業務單元與職能部門戰略定位、戰略與計劃管理、集團管控模式設計、職能定位、業務流程梳理與優化、組織結構優化設計、職業發展通道設計、對標管理、定崗定編定員、崗位說明書編制、組織管理信息化方案等服務。

人力資源管理體系建設服務：

主要包括人力資源管理體系診斷、人力資源戰略規劃、薪酬體系優化設計（崗位價值評估、薪酬政策與策略定位、薪酬水平對標設計、薪酬體制設計、薪酬結構設計、薪酬套改模型設計、薪酬制度編制、薪酬測算與調整等）、績效管理體系優化設計與推行（戰略指標解碼、戰略目標分解、KPI指標庫設計、績效合約設計、績效管理制度設計、績效結果應用設計、績效管理體系推行活動設計等）、人才能力素質測評（勝任力模型構建、勝任力測評體系設計、勝任力測評實施與修正等）、培訓體系建設（BEI訪談研究、培訓需求診斷、培訓課程體系設計、內訓師隊伍建設等）、人才梯隊規劃與建設等服務。

項目融資與財務顧問服務：

主要為企業提供項目融資與財務顧問服務。項目融資服務側重于幫助企業對接投資公司；財務顧問服務側重于幫助房地產開發企業優化融資結構，實施融資方案，切實有效地降低融資成本。

企業文化建設服務：

主要為企業提供企業文化管理現狀診斷，企業發展愿景及戰略路徑規劃，企業文化理念提煉，企業制度文化與行為文化設計，企業文化落地方案設計與推行等咨詢服務內容，讓企業文化脫離空洞口號，有效促進企業發展戰略目標實現。

人才服務：

主要為企業提供職業經理人市場化選聘與契約化管理、獵頭服務（中高端人才）、專業管理人才派遣等服務。