2024年初開(kāi)始，我司承擔(dān)的威遠(yuǎn)投控集團(tuán)人力資源管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目咨詢(xún)工作順利推進(jìn)。本項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：集團(tuán)人力資源管控體系建設(shè)、內(nèi)部管理機(jī)制改革（組織、薪酬、績(jī)效體系）、配套制度完善等方面的工作。項(xiàng)目由我司具有20年以上管理咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)領(lǐng)銜，參與項(xiàng)目的咨詢(xún)顧問(wèn)在城投、交通、建筑、地產(chǎn)、能源等行業(yè)具有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前，該項(xiàng)工作已經(jīng)完成集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)和組織體系設(shè)計(jì)，進(jìn)入薪酬體系和績(jī)效體系設(shè)計(jì)階段。

在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，我司咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)人員駐場(chǎng)威遠(yuǎn)，深入實(shí)地調(diào)研，先后走訪了威遠(yuǎn)投控下屬多家子公司，與集團(tuán)本部及子公司的高中基層員工進(jìn)行了積極有效的溝通交流，確保咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際所需，確保工作成果具有在企業(yè)落地的可操作性。

截至發(fā)稿日，咨詢(xún)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已訪談威遠(yuǎn)投控集團(tuán)本部及子公司人員共計(jì)100位，在此基礎(chǔ)上完成了組織體系設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行了項(xiàng)目階段性匯報(bào)，并已為集團(tuán)本部及下屬子公司當(dāng)中的大部分公司開(kāi)展了崗位價(jià)值評(píng)估，為下一步的薪酬體系設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。威遠(yuǎn)投控人力資源管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目正有序推進(jìn)中。

威遠(yuǎn)投控集團(tuán)下設(shè)全資子公司22個(gè)，三級(jí)子公司3個(gè)，參股、控股公司18個(gè)，涉及六大業(yè)務(wù)板塊。目前，威遠(yuǎn)投控集團(tuán)正在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油站、儲(chǔ)備林等領(lǐng)域開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

威遠(yuǎn)投資控股集團(tuán)肩負(fù)帶動(dòng)威遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的使命，踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，完善公司現(xiàn)代治理體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。威遠(yuǎn)投控堅(jiān)持“依托政府資源、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、突出重點(diǎn)、先易后難、分步實(shí)施”的經(jīng)營(yíng)方針，秉承“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、干凈作為”的價(jià)值理念，圍繞“2141”發(fā)展戰(zhàn)略，以城市服務(wù)、貿(mào)易投資、文旅開(kāi)發(fā)、建筑施工、建材生產(chǎn)為重點(diǎn)發(fā)展方向，朝著“主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)多元、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)邁進(jìn)，積極拓展新業(yè)務(wù)渠道，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加快形成“5+X”的轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。